Chi siamo
Netbound è una società di management consulting che aggrega professionisti con esperienze convalidate nella gestione di imprese operanti nel campo della Grande Distribuzione Organizzata, dell’Industria e della Ristorazione.
Il focus della società è quello di accompagnare le imprese nella diagnosi organizzativa e nella definizione e nella messa in pratica di piani operativi predisposti per soddisfare gli obiettivi di crescita e di profittabilità, avendo sempre contezza dei cambiamenti del mercato di riferimento e della necessità di individuare i rischi
potenziali.
Settori
Per le aziende del settore diventa sempre più importante avere il pieno controllo delle proprie attività per monitorarne gli andamenti, bilanciarne i rischi e determinarne il successo.
Produrre in scenari sempre più competitivi è possibile trovando il giusto trade off tra costi e qualità.
Per gli operatori del settore è necessario creare un’identità che fidelizzi la clientela, razionalizzare l’offerta in base alle variabili in gioco ed ottimizzare i processi di produzione, commercializzazione e vendita al fine di creare un’impresa scalabile.
Servizi
Format
- Studio del Mercato Potenziale
- Definizione Format Tecnico
- Definizione Format Commerciale
- Calcolo del ROI
Scalabilità
- Identificazione Potenzialità di Sviluppo del Format per Area Geografica
- Adattamento del Format alle esigenze per Area di Espansione
- Semaforo di Espansione
Capital
- Definizione del Business Plan
- Definizione dell’Assorbimento di Cassa
- Analisi Economica (Piano a 3/5 anni)
- Identificazione di Partner Finanziari
Team
- Costruzione del Management Team Operativo
Verifiche Preventive
- Progetto Ascolto
- Analisi dei Dati di Gestione
- Performance Review (Operativa-Organizzativa)
- IT Systems Review
- Warning di Gestione
Definizione della Strategia
- Analisi dei Gap di Mercato
- Identificazione degli Assi di miglioramento
- Definizione Piano Operativo Generale
- Piani Operativi per singolo progetto
- Monitoraggio Azione/Risultato
Incremento del Profitto
- Sviluppo Vendite
- Refresh delle Reti di Vendita
- Gestione Partners & Franchising
- Negoziazione Commerciale
- Negoziazione Immobiliare
- Negoziazione Logistica
- Cost Killing
- Ottimizzazione Contratti
Monitoraggio dei Risultati
- Analisi dei KPI
- Analisi delle Performance
- Controllo Processi
- Logistica
- Book Mestieri (Fresco Alimentare)
- Linee Guida del Franchising
- Linee Guida della Comunicazione
- Il Manuale dell’Assistente Franchising
- Attività Quotidiane di Punto Vendita
- Checklist di Punto Vendita
- Manuale di Sviluppo
- Manuale per le Visite InStore
- Processo di Ordine Tecnico
- Scuola Mestieri & Allievi Direttori
- Monitoraggio del Punto Vendita
- Layout & Display
- Customer Care
- Costruzione del Budget & Forecast
- Costruzione del Piano Operativo
- Organizzazione Ufficio Acquisti & Seguito delle Performance • Definizione della Politica Commerciale
- Definizione Strategia e Tattiche
- Formazione Manageriale
- Formazione Motivazionale
- Formazione Assistente Franchising & Franchisee
- Set Up & Monitoring per Produzione & Magazzino
- Analisi dell'Organizzazione Logistica (Supply Chain)
- Review Operativa & delle Risorse
- Ottimizzazione dei Processi & Identificazione della Produttività
- Aree di Miglioramento/Benefici
- Definizione dei KPI Logistici
- Pianificazione & Controllo Attività
Gestione delle Risorse Umane
- Ricerca & Selezione del Personale
- Valutazione Qualitativa delle Risorse (Assessment)
- Job Description & Mansionari
- Politica Retributiva & Incentivante
- Analisi del Clima Sociale
- Bilancio Risorse-Mappatura degli Evolutivi
Gestione del Tempo e delle Produttività Obiettivo
- Organizzazione del Lavoro-Tempi & Metodi
- Ottimizzazione del Costo del Lavoro
- Analisi dell’Organizzazione della Sede
- Procedure Organizzative di Sede & Rete
- Principi di Coordinamento d'Impresa
Diritto del lavoro
- Governance, Procure e Deleghe
- Gestione Relazioni Industriali
- Impostazione ed Analisi Contrattuale
- Regolamenti Interni
- Disciplinare
- Analisi del Mercato e della Concorrenza
- Costruzione Offerta Commerciale
- Analisi di Categoria & Scouting
- Pricing
- Gestione Promozioni
- Space Allocation
- Regole di Servizio alla Clientela
- Panel Consumatori
- Piano Marketing
- Fidelity Card & Profilazione Clientela
- Click & Collect
- Consegna a Domicilio
- Lancio di uno Store
- Difesa dalla Concorrenza (Antivulnerazioni)
Netbound ha collaborato, con la sua attività di Project Management, all’estensione del Parco Divertimenti di Roma, Valmontone Rainbow Magicland, struttura che si candida a diventare uno dei maggiori punti di riferimento per il divertimento in famiglia d’Europa”
Netbound ha collaborato, con la sua attività di Project Management, all’estensione del Parco Divertimenti
di Roma, Valmontone Rainbow Magicland, struttura che si candida a diventare uno dei maggiori punti di
riferimento per il divertimento in famiglia d’Europa”
